« A rebours d’une image parfois conservatrice du secteur, l’innovation a toujours été au cœur de la vision du Luxe de Kering. Explications avec Grégory Boutté, Chief Client & Digital Officer de Kering.

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Dans le domaine du digital, il ne s’agit pas de « faire de l’innovation pour faire de l’innovation », mais bien de « se demander comment les données et les plateformes digitales peuvent permettre à Kering de mieux servir ses clients et son business.

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Travailler avec des startups, apprendre d’elles, tester des idées à petite échelle, intégrer les retours d’expériences… C’est ce processus itératif, caractéristique des méthodes de développement agile, qui permet à Kering d’anticiper les évolutions du Luxe à moyen et à long terme, de se préparer au changement et de bâtir un avantage compétitif sur des sujets d’avenir. Des compétences et une culture qui, diffusées à l’ensemble de l’organisation, permettent à Kering de continuer à montrer la voie et à inventer le Luxe de demain. »

L’innovation joue un rôle essentiel dans la stratégie de développement durable de Kering : la moitié des objectifs du Groupe en matière de réduction de son empreinte environnementale en dépend ! En développant de nouveaux matériaux et de nouveaux process de production, Kering se place à l’avant-garde de l’innovation durable et ancre dans le réel sa vision d’un Luxe moderne, conscient et respectueux des ressources. Focus sur un sujet majeur avec Anne-Gaëlle Lamort, Sustainability Innovation Lead de Kering.

Les nouvelles technologies et les business models émergents transforment le Luxe en profondeur, avec des impacts sur chacune des étapes de sa chaîne de valeur. Pour aborder ces changements et les intégrer au sein de Kering, le travail avec les startups est essentiel. Comment Kering les identifie et collabore avec elles ? Avec quel impact ? Rencontre avec Benjamin Bouygues, Directeur Innovation et Ventures de Kering.

Data scientists, data analysts, machine-learning engineers… Encore inexistants il y a quelques années, ces profils sont devenus incontournables dans le secteur du luxe et chez Kering, dont les décisions stratégiques s’appuient toujours davantage sur les données. Quelles sont leurs missions ? Comment accompagnent-ils les transformations du Groupe et des Maisons ? Comment sont-ils recrutés ? Éclairage avec Imen El Karoui, à la tête de la Data Intelligence de Kering.